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2008 Richard Webb,根据知识共享署名 - ShareAlike许可使用提及“不道德的商业行为”,毫无疑问,伯尼麦道夫在脑海中浮现出来,他在金字塔计划检察官中称投资180亿美元被称为美国历史上最大的欺诈行为但也许我们应该这样做从道德角度考虑福岛第一核电站危机日本政府召集的一个独立的事实调查委员会称2011年的灾难“可预防的灾难”涉及“政府 - 工业勾结”这表明自切尔诺贝利以来最严重的核灾难是悲哀的道德失败也很容易看出这些事件如何将环境伦理与商业实践联系起来,并且现在是所有公司的一个教训事实上,在本月的教科文组织世界委员会会议上,环境伦理问题占据了议事日程的首位

巴黎的科学知识与技术伦理学(COMEST),主题包括全球在气候变化和节约用水方面的必要性因此,委员会发出的信息是,在保护环境方面,我们需要更多地关注企业

这有助于我们看到财政欺诈与环境违法之间的平行关系没有人怀疑伯尼麦道夫的书籍烹饪是不道德的,但以一种恶化环境的方式开展业务是它自己的金字塔计划,建立在我们拥有无限资源的风险妄想之上,浪费和污染成本可以无限期地保持在账面上

幸运的是,道德趋势线是积极的 - 特别是在教育方面根据阿斯彭研究所的研究,商学院已经开始将其道德课程扩展到金融渎职之外,以纳入环境问题

阿斯彭研究所每两年一次的“超越灰色细条纹”报告根据他们的表现对MBA课程进行排名

整合社会和环境问题和好消息是学校的数量需求让学生参加商业道德课程的比例从2001年的34%增加到2011年的79%美国的顶级商业课程是第一批转变的,包括哈佛商学院(HBS),其中“领导和企业责任”是必需的当然,但这些课程并不总是从课堂转移到董事会,根据哈佛商学院教授和学校领导与企业责任小组的联合创始人林恩潘恩的说法“如果你正在考虑你的季度财务业绩目标,那么可能也很难将重点放在减少水足迹或满足温室气体排放目标上,“潘恩告诉我,然而环境挑战 - 如供应链 - 本质上是全球性的,这使得政府实体难以影响,甚至通过多国实体和条约而另一方面,许多公司的全球性质赋予它们固有的巨大力量 - - 和责任例如,当耐克,阿迪达斯和彪马都像去年那样承诺在2020年之前消除整个供应链中所有危险化学品的排放,这种影响在全球范围内肆虐多国监管机构但是最终,“创意领导者面临的挑战是找出如何让这些事情付出代价,”潘恩说:“你必须创造一个既有经济又有环境意识的模型

理想情况下,你会激发一个积极的竞争形式,人们在竞争中脱颖而出而不是竞争对手“世界上最着名的非政府组织和商学院都注意到了这些问题,许多人显然希望这一代不断发展的企业高管能够证明他们的竞争力

以身作则的环境管理 - 不仅仅是为了保护他们的供应链,还是因为公众的愤怒和压力迫使战略或战术发生转变简单而简单地说,它是正确的事情当谈到包装 - 这是利乐公司的业务 - 在我们的个人竞争中接受和面对的环境有许多教训我们每天都面临着需要解决的新问题但是我们争斗的最持久的问题之一是具有讽刺意味和普遍的误解:许多消费者认为减少包装或不包装始终是环境的最佳答案 对于大多数产品而言可能都是如此,但是食品包装的原因有所不同,正如“哈佛商业评论”最近的一篇博客所指出的那样,当您考虑“全球约三分之一的食品”时,包装实际上会保护环境并节约资源

为人类消费而生产的产品浪费 - 这意味着生产它的水,土地使用,能源和财政资源也被浪费,“作者Kristin Heist Yet指出,”包装产生的能量只占其中的10%

生产,运输,储存和准备食物的总能量当包装防止食物浪费甚至一点点时,它会对环境产生重大的积极影响“或者,所有生产的牛肉中有五分之一最终成为废物牛肉储存 - 包含在屠夫纸中的保质期为一至三天,而在加工厂用塑料密封的牛肉的保质期可长达21天,Heist同样指出,2%的牛奶在美国上市时变坏了根据博客文章的说法,购买之前的百家市货架,但是Tetra Pak的无菌纸盒中的牛奶,这是牛奶在欧洲和亚洲的销售方式,将持续长达六个月未冷藏

早在1951年,我们公司的创始人认为包装应节省的成本超过成本,并用最少的材料制成60多年后,纸箱仍然是市场上最可持续的解决方案之一,比传统包装更轻,更有效地适应卡车 - 可以通过在路上停放车辆节省运输成本和二氧化碳排放我们的包装主要由纸张,可再生资源制成,不需要冷藏运输或存储我们的灌装和加工机器节约用水,使用更少的化学品和节约能源最后,我们正在尽一切可能增加消费者对纸箱回收的准入,这仍然落后于金属和玻璃回收超出限制法律法规的覆盖范围为后代保护我们的环境需要道德的商业领袖,他们愿意走出前面,成为解决方案的一部分,并倾听那些知情和积极的消费者可持续性与金字塔计划相反:它正在倾听并合作寻找解决方案,并为未来奠定真正的基础

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